Gouvernance d’entreprise

Crefovi dispose d’avocats spécialisés dans la gouvernance d’entreprise qui servent de conseillers de crise expérimentés aux clients corporate dans des situations haut-profil et souvent à haut risque.  L’équipe conseille sur la réglementation, la communication avec les actionnaires, les meilleures pratiques, etc.

Combiner un jugement mesuré avec l’expertise juridique

Le cabinet d’avocats Crefovi dispose d’une équipe d’avocats spécialisés en gouvernance d’entreprise, qui conseille régulièrement les membres du conseil d’administration, le conseil d’administration dans son entier, ainsi que les membres senior du management, sur la palette entière des difficultés de gouvernance d’entreprise auxquelles sont confrontées les sociétés et leurs leaderships, y compris:

  • structure et composition du conseil d’administration;
  • obligations du président du conseil indépendant ou d’un directeur indépendant;
  • structure du comité du conseil d’administration et composition, ainsi que chartes de conduite du conseil d’administration;
  • planification de la succession des directeurs et du top management;
  • processus d’évaluation et d’auto-évaluation du conseil d’administration et du comité du conseil;
  • identification du risque d’entreprise et gestion de ce risque;
  • planification et politiques de rémunération des directeurs et du top management senior;
  • représentation des conseils et des comités de conseils et
  • évolution des tendances et meilleures pratiques pour la gouvernance d’entreprise, y compris la revue et la mise à jour des chartes et statuts.

La Pratique de Gouvernance d’Entreprise de Crefovi, qui bénéficie d’un large réseau de conseils locaux, est globale dans sa portée.

En plus de conseiller sur des problématiques sur la gouvernance, au niveau du conseil d’administration et du top management, les équipes de gouvernance d’entreprise et de contentieux de crise de Crefovi fournissent du conseil et du support au conseil d’administration et aux directeurs senior dans des situations transactionnelles et de crise, y compris:

  • conflit d’intérêt et transactions entre parties liées;
  • contestations de prises de contrôle et défense contre des OPAs;
  • élection de directeur et autres contestations de procurations;
  • problématiques d’adéquation avec les lois étrangères et nationales;
  • enquêtes et investigations de pratiques corrompues étrangères;
  • enquêtes gouvernementales;
  • planification et exécution de plans ”say on pay“;
  • propositions de gouvernance des actionnaires et
  • enquêtes et rapports ordonnés par spécialement par le comité du conseil d’administration.

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